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商業計劃書

信息來源:夢騎集團 2016-08-04

有效的商業決策依賴于規劃。一個重要的協助該計劃的工具,是美國商業社區所指的商業計劃書。商業計劃書可以用在任何業務的啟動時或與任何重大的商業決策相關時,涉及業務資源的合理利用,如產品線的啟動、增添生產設施的決定。幾乎每一個商業決定,都需要一些類型的規劃。它們為各種商業決策,提供了一個寶貴的框架。

 

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商業計劃書:結構和內容


雖然一個商業計劃可以由適合該類型的任何部分構成,但一個標準結構的商業計劃通常包含以下幾個部分:


1.封面。


2.執行摘要:業務計劃的簡短說明。

 

3.目錄表。


4.市場分析:對行業、客戶和您公司的競爭對手的分析說明。

 

5.公司簡介。


6.組織與管理:如所有權,組織結構等信息。

 

7.市場營銷和銷售管理:說明你的營銷策略,銷售策略,廣告和促銷策略,等等。

 

8.產品/服務描述:你賣什么,它是如何使客戶受益,以及同客戶的產品相比,你的產品有什么不同。


9.資金:說明你的資金、正在尋求什么樣的資金支持,以及未來資金需求等。

 

10.財務預測:當你做好分析市場,并設置具體目標后,需編制好財務數據。


11.合規和道德:考慮到組織腐 敗的事件,現在應該被視為商業計劃書的一部分。它應該包含您打算制定什么類型的道德規范,你計劃建立什么類型的合規性和道德程序,包括將什么類型的內部報告機制落實到位。雖然這在過去并不是一個標準的商業計劃書的一部分,但是,以我超過40年的代表企業執業律師的經驗,以及我個人所處的組織和某些個人因做出壞的決策,而導致了倫 理和道德的失敗的經歷,我認為這是任何業務規劃中絕對必要的一部分。


12.企業社會責任:今天,商業計劃應包括一個章節專門展示企業的社會責任和可持續發展的意識,以及你打算如何在你的公司實現這些價值觀。


 13.附錄:主要管理人員的簡歷、產品圖片、推薦信、詳細的市場研究和分析、法律文件、業務顧問,包括律師,會計師,銀行家的名單。如果你已經有一個道德守則,也應將副本附上。


好的商業計劃書是制定一個組織良好的、信息充分的、深思熟慮的決策所必不可少的。他們還為在組織外部的其他人,如銀行家,對本公司或其潛在的成功 ,提供充分的信息,以便做出明智的、初步的評估。


所有的商業計劃書中做出的陳述必須是真實的、表示善意和知情的估計(如果有的話)。計劃書所說的,對公司外部的人來說,應是可信的。


結論


一份好的商業計劃,應具有上文所述的元素,它有助于提高公司成功的可能性,以及在你公司所處的社區中,作為一個優秀企業公民,所應扮演的角色。作為一個好的企業公民,應該站在每一個企業思考和規劃的最前沿。

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